ИзвлечениеПо словам уходящего с поста министра обороны Ханно Певкура, в случае с противоречивой сделкой по закупке боеприпасов, заключенной Государственным центром оборонных инвестиций (RKIK), речь идет не об оказавшемся бесполезным товаре, а о том, что поставленные боеприпасы были некачественными и с неполной комплектацией. Певкур подчеркнул, что из-за нарушения договора со стороны производителя у государства есть хорошие шансы выиграть судебный спор:
– Политическая ответственность как раз и заключается в том, что ты берешь на себя ответственность за сферу в целом. Возьмем различные замечания Госконтроля: из 36 претензий к Центру оборонных инвестиций на сегодняшний день устранено 32. Несмотря на то, что у RKIK порядка 7000 входящих счетов в год, судебный спор идет лишь с одним партнером – и именно он привлек к себе наибольшее внимание. И это при том, что у Сил обороны свыше 1100 локаций, где имеется имущество, которое нужно учитывать, и более 200 миллионов единиц, подлежащих тому или иному контролю. В конечном счете вся эта деятельность в данных учреждениях входит в сферу ответственности министра обороны.
Я не согласен с тем, что это полный беспорядок. Я приведу вам еще несколько примеров. То, что мы решили увеличить оборонные расходы с двух процентов до пяти, было осознанным выбором и решением. Это означало, что за четыре года расходы на оборону выросли с 768 миллионов до 2,4 миллиарда, однако эти системы не успевали развиваться с той же скоростью. Понятно, что имущества стало поступать больше, а та же IT-система или то, каким образом бухгалтерская система Сил обороны интегрирована с Центром государственных услуг (RTK), – они не смогли нормально заработать друг с другом.
То, что руководитель Центра оборонных инвестиций заявил, будто все имущество, приобретаемое для Украины, связано с высоким риском, соответствует действительности. Он также сказал, что эти риски осознавались и теми, кто занимался финансированием, и партнерами. Это была не только Европейская комиссия, ведь у нас были и другие участники. В случае с другими договорами эти риски не реализовались, хотя риски были точно такими же высокими.
Давайте разъясним эти риски. Во-первых, к тому времени Эстония запустила инициативу по закупке одного миллиона снарядов. Во-вторых, существовала необходимость помогать Украине, и мы считали правильным принимать решения и оказывать эту помощь. В-третьих, в то время, когда велся поиск снарядов и появилась эта инициатива миллиона снарядов, их предлагали через посредников, поскольку производители и государства зачастую не хотели афишировать себя. Они были с африканского континента, они были из Азии, возможно, с Балкан – эти страны не хотели показывать, что они что-то отправляют в Украину.
Я могу ошибиться в сумме, но думаю, что в общей сложности это было около 500-600 миллионов, в основном за счет замороженных активов России, а также некоторых доноров. По сравнению, например, с чешской инициативой, это всего десять процентов. В чешской инициативе фигурировало, кажется, четыре или пять миллиардов – такова была сумма, выделенная Чехией на аналогичную задачу по поддержке Украины. Так что здесь нужно держать в фокусе более крупную цель: поддерживать Украину настолько быстро, насколько это возможно, и настолько сильно, насколько это возможно.
Действительно, эти договоры охватывали и Европейскую комиссию. Каждый договор всегда согласовывался с тремя сторонами. Украина должна была заявить, что она хочет эти боеприпасы и готова получить их от этого государства; донор – независимо от того, формировались ли средства из замороженных активов России или это был кто-то из наших партнеров по Евросоюзу; и RKIK. Все это всегда проходило трехстороннее согласование. Насколько мне известно, с другими договорами не возникало таких проблем, как с этим единственным поставщиком.
– Возможно ли вообще для вашего преемника морально требовать для сферы обороны еще больше денег в ситуации, когда учет имеющихся средств не приведен в порядок, и, как я понимаю, в ближайшие годы не будет приведен, поскольку проблемы в управлении имуществом Сил обороны носят глубокий характер?
– Во-первых, то, что эстонский народ оказался готов направлять пять процентов ВВП на оборону – это колоссальное общее усилие. Разумеется, перед Силами обороны в первую очередь стоит задача доказать, что все это имущество и все имеющиеся резервы должным образом учтены. Во-вторых, что касается нового министра: мы понимаем, что вступили в предвыборный период, и, естественно, моя отставка тоже отчасти завуалирована этим. Я слышал, что заявление в Госпрокуратуру подал господин Чаплыгин (Александр Чаплыгин, Центристская партия – прим. ред.).
Украинская оценка российских потерь
04.09.26 9

Эльмар Вахер: из 28 контрактов на поставку боеприпасов Украине восемь оказались проблемными
04.09.26 8

Украинская оценка российских потерь
02.09.26 27

Министр аграрной политики Украины Высоцкий: РФ уничтожила 90% складов с продуктами в Украине
29.08.26 71
